Technologie- und Industrieberatung für Erfolgsprognosemodelle und Prozessoptimierung von Produktinnovationen

KEIKO arbeitet mit dem Ziel, seinen Kunden Produkte und Leistungen mit maximalem Erfolg zu bestmöglichen Kosten in der kürzesten Zeit zu liefern und vertraut daher in einigen Geschäftsfeldern seinen Spezialisten und Experten. Weniger als 20% von technologischen Entwicklungsprozessen schaffen es bis zur erfolgreichen Markteinführung und schon gar nicht zu einem kaufmännisch soliden Unternehmenserfolg. Deshalb ist es besonders wichtig, Projekte mit unbestimmten Erfolgsaussichten und fehlender Erfahrung zum Produkterfolg in frühen Phasen des Entwicklungsprozesses abzubrechen. Keiko vertraut bei Technologieneuentwicklungen auf die Erfolgsprognosemodelle und Konzepte zur Prozessoptimierung dem langjährigen Technologiepartner IP-Concept.

IP Concept ist in der Beratung von Produktionsprozessen entlang der gesamten Prozesskette engagiert. Spezialisiert ist das Unternehmen auf strategische Produktprognosen, technisches Produktmanagement und erfolgreiche Verkaufsstrategien. Gerade bei Produktinnovationen oder neuen Produktentwicklungen sind diese 3 Säulen im Vorfeld von höchster Wichtigkeit. Das Expertenteam von IP Concept unterstützt Ihr Projekt dabei mit Methoden wie Pretotyping, MVP, Lean Management oder Mystery Shopping, um nur einige zu nennen. Abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse unterstützt Sie IP Concept bei der technischen Umsetzung Ihrer Idee und hilft durch die jahrzehntelange Erfahrung bei der Entwicklung und Umsetzung der geeigneten Vertriebsstrategie. Gerne hilft Ihnen IP Concept auch bei Firmenübernahmen und der Nachfolgersuche von technisch ausgerichteten Unternehmen und begleitet internationale Investoren bei den Verhandlungen, Übernahme und Realisierung. Ausgehend von der über 30-jährigen Erfahrung realisiert IP Concept für seine Auftraggeber schlüsselfertige Produktionslösungen.

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Auszug aus dem Leistungsspektrum

  • Entwicklungskonzepte für Produktinnovationen
  • Prozessoptimierte Produktionsstrategien
  • Strategische Produktprognosen
  • Pretotyping
  • Mystery Shopping
  • MVP (Minimal Viable Product)
  • Produktionsmanagement auf Zeit
  • Technisches Produktmanagement
  • Technologie- und Standortanalytik
  • Werkstoff und Produktprüfung
  • Fertigungs- u. Zulassungsspezifizierung
  • Anlagen und Produktionsarchitektur
  • Entwicklung von erfolgreichen Verkaufsstrategien

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